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专访邱楠:讨厌硬件免费 机器人需要利润空间

2019-08-25 06:28 来源:今视网

  专访邱楠:讨厌硬件免费 机器人需要利润空间

  吴鹰称自己已经在此做了一定投资布局,并且投资的三四家公司中已经有13项专利,此前投资的上市公司当中已经2家在做区块链方面的事情。他在赛后说,面对巴萨这么强的对手,给你的传球不会很多。

我们常爱说凤毛麟角,但实际上在场上的最关键位置,我们国家队几乎没有选择。北京时间3月25日,英格兰名将伊恩-保尔特在世界比洞赛的8强赛中,不敌凯文-基斯纳,最终没有能够更进一步。

  盼着球队闹笑话出洋相的,大有人在。但是如果教条地认为,输球的根源问题就出在主教练身上,那么就是一种盲视和无知。

  今天的比赛一上来,哈登就率先突破上篮得手,接着连续为卡佩拉送出助攻,硬生生让这位蓝领中锋能够与浓眉哥互爆。本次德国公开赛,国乒没有女双队员参赛,本次决赛在日本和韩国之单进行,伊藤美诚/早田希娜对阵田志希/梁夏银。

作为无锡让全国跑友熟知的名片,无锡马拉松通过前四年的成功举办,不仅拉动了无锡的旅游经济,更快速地推动健康无锡的落实,丰富市民文体生活的同时提升了无锡人民的身体素质,以体育推动无锡的城市气质的培养。

  随后,有上海媒体报道称,王燊超比赛时正在发烧,状态不好可以理解。

  无锡作为江苏省第3个、中国第14个跨越万亿元GDP大关的城市,如今将更加多元的面貌展现出来,经济高质量增长与民生全方位改善、社会文明程度提升协调同步,无锡位列内地宜居城市首位,全国首批生态文明建设示范市、全国社会治安综合治理工作最高荣誉长安杯、率先建成全国文明城市群,一张张鲜活的名片向世界展示了无锡的快速发展。凭借索里亚诺和宁伟辰上下半场的两粒入球,中赫国安最终2-1力克对手取得胜利。

  辽宁女排目前队内有不少老将,包括1987年出生的颜妮,1988年出生的王一梅,1989年出生的李曼、刘丹、李瑷彤,这几位80后,当属颜妮的状态最好。

  第三节8分08秒,周琦防守端再次犯规,这一节,他只打了不到4分钟就被换下。尤其在前锋、前腰、后腰(中前卫)这最关键的三个位置上,一直是中超各队引进外援的主要目标,而当这三个位置几乎都是大牌外援后,才会造成像武磊外无人可用,郑智37岁仍然是国家队必不可少的核心等等情况。

  但捷克虽然在欧洲早已不算是一流强队,不过国足与其相比,还是要稍逊一筹。

  据了解,这是由于足协决心整顿文身问题。

  第13分钟,中国队长传打到禁区前沿,张玉宁头球摆渡,曹永竞扣过防守球员后回传,张玉宁的推射被防守球员封堵。最后7分20秒,周琦终于打破沉寂,接到队友助攻完成进攻。

  

  专访邱楠:讨厌硬件免费 机器人需要利润空间

 
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专访邱楠:讨厌硬件免费 机器人需要利润空间

2019-08-25 04:46:00 中国青年网 分享
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贝尔直言已将目标锁定在冠军上。

  ▲ 过去10年,高净值人群以第一代企业家为主,随着存量财富不断积累,部分高净值人群已走过“高速积累期”,开始将财富安全和财富保障作为首要理财目标

  ▲私人银行机构不能只局限于提供比拼收益率的产品,更要提供能满足不同风险收益偏好、跨市场的丰富产品类别,并且用专业的投资顾问服务来吸引客户,为其创造财富管理价值

  作为高净值人群的财富管理服务,我国私人银行业务已走过了10年发展历程。兴业银行与波士顿咨询公司日前联合发布的《中国私人银行2017:十年蝶变、十年展望》(以下简称《报告》)显示,截至目前,我国个人财富管理市场规模已超120万亿元,中资商业银行的私人银行客户总数已超50万户,管理客户资产近8万亿元。

  但同时,市场环境、客户需求、经营格局也快速发生变化:一方面,资产端收益率承压,财富端仍在快速积累并渴求优质投资渠道;另一方面,投资者的预期和偏好分化,守富、传富需求上升。

  下一个10年,私人银行路向何方?

  财富管理规模上百万亿元

  2007年,中国银行与苏格兰皇家银行合作推出私人银行业务,标志着中资商业银行的私人银行业务正式起航。

  此后的10年被业界称为“黄十年”。首先,快速积累的居民财富为私人银行业务提供了“沃土”和“蓄水池”。波士顿咨询公司统计数据显示,2016年我国个人可投资金融资产规模已达126万亿元,居世界第二位,预计到2021年,这一规模有望达到220万亿元。

  值得注意的是,我国这一时期的高净值人群有着区别于欧美成熟市场的“独特特征”:一是追逐财富增值,二是财富管理自主性强。

  《报告》显示,我国当前的高净值人群主要是1979年改革开放后的产物,财富积累时间最长不超过40年,其财富来源主要有二:一是创办企业,二是资产价格上涨后的变现获利。这些人群多集中于上世纪50年代至60年代出生,在80年代至90年代下海经商,现在年龄约为40岁至60岁,其创富经历决定了自身的投资决策能力较强,对金融机构提供的财富管理业务关注度较低。

  正因如此,虽然十年间高净值人群的财富规模激增,但私人银行的机构渗透率却相对较低,“蓝海”由此备受关注,商业银行、信托公司、券商、第三方财富管理机构纷纷“冲进”私人银行业务。

  在发展过程中,同质化凸显,大多数机构把私人银行业务作为零售业务的“升级版”,也就是说,为高净值客户提供更优先的理财服务、更好的网点环境、收益率更高的投资产品。

  资本市场发展的广度和深度双向拓展了可投资产品的种类,为财富管理市场的成熟打下基础。《报告》显示,2013年至2016年,个人投资私募基金的规模以超过110%的年化速度增长,达到2.4万亿元,备受高净值人群热捧。目前,我国财富管理市场已形成了银行理财引领,信托、保险、股票、基金等产品百花齐放的配置组合。

  转型十字路口

  经过了十年的御风而行,私人银行正处在转型的十字路口。《报告》显示,促使转型的主要因素有三,即市场环境、客户需求、经营格局均发生较大变化。

  首先从市场环境看,资产端收益率承压,财富端却仍在快速积累并渴求优质投资渠道,投资机会供不应求成为常态。由此,投资者的预期和偏好也随之发生变化,走低的投资回报率和增多的风险事件促使投资者对风险收益有了更深刻的认知,高净值客户一方面开始认可专业金融机构提供的大类资产配置建议;另一方面对投资回报率有了更加理性的预期,这些变化都促使我国财富管理市场从“高速增长期”转向“稳健积累期”。

  其次从客户需求看,随着财富积累阶段的变迁,高净值客户的结构生变,超高净值人群逐步崛起,第二代财富人群、专业人才等新群体也不断涌现。

  客户结构的变化必然导致需求变化,最具代表性的是财富管理目标分化,守富和传富需求上升。过去10年,高净值人群以第一代企业家为主,对于他们来说,财富增值、帮助企业发展是首要目标。然而,随着存量财富不断积累,部分高净值人群已走过“高速积累期”,开始将财富安全和财富保障作为首要理财目标。

  同时,客户的风险偏好也发生分化,从要求“刚性兑付”过渡到“接受风险收益”;其财富管理方式也发生转变,从推崇自主投资转向青睐专业金融机构,从仅关注投资产品收益率转向寻求资产配置建议与综合金融服务。

  最后从经营格局看,混业经营正逐渐打破各机构的经营边界,跨界竞争加剧。

  “许多信托公司、券商正在着力建设高净值客户专属服务团队,公募和私募基金也在积极拓展自有销售渠道,探索专户资产管理和大类资产配置服务。”波士顿咨询公司相关负责人说,对于传统的私人银行机构来说,这不仅带来了客户分流压力,也促使其向价值链上游发力,建设自有的资产获取、管理能力,从而避免丧失服务客户的主动性和掌控力。

  掌握全价值链能力

  《报告》显示,在当前的市场、客户、竞争大环境下,掌握资产端到财富端全价值链能力的重要性凸显。

  在财富管理的价值链上,从上游到下游分别为资产获取、产品创设、投资顾问、产品销售四个环节,前两者是私人银行机构的重要竞争力。波士顿咨询公司调查显示,虽然高净值人群的投资收益率预期在下降,但产品仍是客户选择私人银行时的首要考量因素。

  有了上游的竞争力,私人银行机构需要进一步打造强大的产品平台,在此基础上培养大类资产配置和专业投资顾问能力。随着刚性兑付逐渐被打破,私人银行机构不能只局限于提供比拼收益率的产品,更要提供能满足不同风险收益偏好、跨市场的丰富产品类别,并且用专业的投资顾问服务来吸引客户,为其创造财富管理价值。

  “近年来,各类金融机构争相建立‘大投行、大资管、大财富’体系,正是希望打造从资产端到财富端的全价值链能力。”兴业银行相关负责人说。

  那么,具体实现路径是什么?《报告》认为,全价值链能力难以一蹴而就,各类机构可根据自身资源禀赋,在能力搭建顺序、搭建手段上灵活选择。

  从搭建顺序方面看,商业银行等零售基础强的机构,可以选择“投顾驱动型”路径,从财富端能力开始,逐步向资产端的上游能力挺进;对于券商、信托公司等资管与投行基础强的机构来说,可选择“资管驱动型”路径,从资产管理端能力开始,逐步向财富端的下游能力延伸。

  从搭建手段方面看,有内部自建、构建平台两种选择。具体来看,自建方式能够对资源和能力实现最强的掌控,但需要大量培养人才;构建平台虽然在掌控力上存在不足,但如果辅以适合的体制机制,则能够通过杠杆作用撬动更多资源,形成合力,推动业务快速发展。

  “对于大中型金融机构而言,建议构建平台化模式,充分利用机构内、集团内、外部合作伙伴的资源,为私人银行客户提供全面、综合的产品与服务。”波士顿咨询公司相关负责人说。

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